6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，其主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。
天信开展6S管理工作已进行了两个多月的时间了，在这两个多月的改善活动时间里，全体员工从意识到行动上都有了很大的转变，现场环境也发生了较大的改观。
晨会宣贯：
电仪车间晨会
金工车间晨会
腰轮车间晨会
标识管理：
人员去向看板
仓库标识
噪声有害警示牌
文件夹标识
着装标范标识
定置管理：
办公定置管理
生产区域定置管理
车辆定置管理
清洁工具定置管理
生产工具定置管理
好的环境必然带来好的工作心情，希望每位员工一如既往地做好6S的改善保持工作，使我们的工作环境更加干净整齐，更加和谐自然！
浙公网安备 33032702000209号
